¿Cómo funciona el Consejo de jóvenes especialistas "Elpy"

Muchos llegaron a la compañía inmediatamente desde el banco del estudiante. Para ayudar a los jóvenes a establecerse en la empresa, apoyar sus iniciativas científicas, Elpe tiene una organización pública interna: el Consejo de Jóvenes Especialistas. Las actividades del Consejo están descritas por su Presidente, Diseñador Jefe del Instituto de Investigación Científica "Elpa" JSC Dmitry Shakhvorostov.

Dmitry Shakhvorostov es un joven científico y líder talentoso. Organizó las actividades del Consejo de Jóvenes Especialistas y, a principios de 2017, fue designado Diseñador Jefe del Instituto de Investigación y Desarrollo Elpa JSC por orden de la empresa.

- Dmitry, en enero de este año fuiste nombrado diseñador jefe del Instituto de Investigación Elpa JSC. ¿Cuál es el motivo de esta cita?

- Nuestra compañía actualmente está realizando una gran cantidad de trabajo de investigación y desarrollo en varias áreas, incluso a través del Ministerio de Industria y Comercio y el Servicio Federal de Seguridad. Resultó que en todas estas obras tomé y tomé parte directa.

En unos pocos años como jefe de diseño, completé más de una docena de I + D, incluso con aceptación militar. Es decir, de manera informal, ya estaba cumpliendo con los deberes que a partir de este año me asignaron oficialmente, gané algo de experiencia.

- Sabemos que recibió su primera experiencia de gestión en el Consejo de Jóvenes Especialistas del Instituto de Investigación y Desarrollo "Elpa", que se dirige. Por favor, cuéntenos sobre el trabajo del Consejo.

- Cuando llegué a la empresa, el Consejo de Jóvenes Especialistas solo existía formalmente, según los documentos. En realidad, él no trabajó. Poco a poco, con la participación activa de los jóvenes especialistas y con el apoyo del liderazgo, revivimos el Consejo.

Estaba claro que tal estructura es muy necesaria. Los especialistas jóvenes generalmente tienen muchas preguntas para la administración que ellos mismos no pueden transmitir, empezando por cosas pequeñas, como crear un estacionamiento para bicicletas cerca del edificio de Elpa, y terminando con preguntas serias sobre los salarios, organizando el proceso de trabajo, etc.

Discutimos todos los problemas y propuestas que surgen en el Consejo, luego salimos con una petición a los gerentes. Nuestros deseos son aceptados, nosotros contribuimos.

La principal tarea del Consejo es ayudar a los jóvenes que acaban de llegar a la producción. Se graduaron recientemente de la universidad, nunca han trabajado, todo es nuevo para ellos. Ayudamos a adaptarnos rápidamente y sin dolor al entorno de trabajo, a las personas, a los nuevos procesos; Determine la dirección en la que el empleado estará interesado para trabajar. Primero, descubrimos para qué sirve su alma, y ​​luego podemos recomendar a un mentor que lo acompañe, ayuda a desarrollar. Digamos que la actividad del Consejo suaviza la brecha entre las generaciones que tenemos en la empresa.

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  Denis Fateev, ingeniero, operador de una máquina láser, con la ayuda de los cuales, entre otras cosas, el marcado del producto.

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  Alexey Khramtsov, jefe del laboratorio para el desarrollo y producción de elementos de película piezocerámica

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  Alexander Pereplechikov, Ingeniero Líder, Operador de Rotary

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  La instalación de aserrado es la más moderna, solo la que se requiere para la separación de precisión de micras de elementos sensibles. Su operador, el ingeniero técnico Pavel Pichugin, trabaja con la instalación.

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  El ingeniero tecnológico Maxim Shikov dijo: “Vine a Elpa cuando todavía era estudiante de tercer año en el Instituto de Tecnología Electrónica de Moscú. Se quedó Me gusta todo Buen equipo, nuevos equipos, desarrollos interesantes ”.

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  Medidas de la trama. Aquí está la medida de todos los productos terminados. El ingeniero Mikhail Titov mide los parámetros de los elementos piezoeléctricos

- ¿Con qué frecuencia el Consejo de Jóvenes Profesionales? ¿Tienes días especiales de recolección?

- Vamos según sea necesario. Después del Año Nuevo, celebramos una reunión programada: aprobamos el programa de trabajo del Consejo para el año en que celebramos las fechas de las próximas reuniones. Planificamos eventos deportivos y de entretenimiento, participación en exposiciones, conferencias científicas, etc.

En mayo-junio, solemos tener el llamado "trabajo en equipo": con toda la composición salimos al campo, organizamos concursos, concursos y tormentas de ideas, círculos donde discutimos ideas y propuestas de jóvenes especialistas. Todos hacen un pequeño informe sobre su campo de trabajo: no para informar, sino para mantener una discusión, para obtener apoyo.

- ¿Cómo atraes a los jóvenes profesionales a la empresa? ¿Hay algún concepto de posicionamiento del "Elpa" entre los jóvenes?

- En "Elpe" hay dos departamentos básicos: la Universidad Estatal de Tver y el Instituto de Tecnología Electrónica de Moscú.

Nos gustaría desarrollar una estrategia separada o, como usted dice, el concepto de atracción, para hacer que nuestra empresa sea interesante para los jóvenes científicos.

Tenemos todo un sistema de incentivos materiales para los jóvenes: usted puede obtener un ingreso decente en "Elpe". Pero, de hecho, es importante aprender a atraer no solo el salario. Y ahora hay bastantes personas que están dispuestas a trabajar no solo para obtener ganancias materiales, sino también, como dicen, "por la idea", por el bien de la ciencia, el desarrollo personal. Estos son los disparos más valiosos. Sólo tienen que encontrar, para poder distinguir de la multitud.

Anteriormente, un especialista independiente trabajaba con los estudiantes. Vino a universidades especializadas, habló sobre las actividades de la organización, luego trajo estudiantes a la empresa y organizó excursiones. Ahora estamos tratando de revivir esta práctica.

En el "Elpa" están los estudiantes de posgrado del Instituto de Ingeniería Electrónica. Realizan campañas en el instituto, familiarizan a los estudiantes con los aspectos específicos de nuestra empresa, los interesan para que vengan a practicar.

Yo mismo una vez también vine a "Elpa", inmediatamente después del diploma de defensa en el Instituto de Tecnología Electrónica de Moscú, y me quedé. Los detalles de mi trabajo aquí no correspondían en nada a lo que me enseñaron en el instituto. Allí estaban estudiando principalmente microcircuitos, todo estaba conectado con el silicio. Y aquí - las piezo cerámicas. Era necesario estudiar de nuevo, para dominar una especialidad ya en el lugar de trabajo. Pero tuve buenos mentores. Luego ingresé a la escuela de posgrado, y el tema de mi tesis ya estaba relacionado con los detalles específicos de nuestra empresa.

Así es con esos jóvenes que vienen a nosotros hoy. Ellos dominan la especialidad, desarrollan sus propias iniciativas científicas, muchos luego defienden a sus candidatos, se convierten en prometedores jóvenes científicos, racionalizadores, trabajadores de producción.

En el "Instituto de Investigación" Elpa "de JSC desarrolló un sistema de incentivos materiales y apoyo para los jóvenes. Se ha creado un fondo para ayudar a los jóvenes profesionales, de los cuales se asignan incrementos salariales mensuales. El tamaño de la asignación depende de cómo se manifieste el joven especialista. Durante los primeros 3 años de trabajo de un joven especialista en la empresa, anualmente se lleva a cabo una comisión de certificación, en la cual se puede tomar la decisión de aumentar la asignación o aumentar la posición. También hay varios pagos únicos para escribir artículos, para patentes, etc.